Мета. Обговорення викликів, яким протистоїть центральний банк у побудові ефективного інституційного розвитку за допомогою стратегічного планування. Синхронізація стратегічного планування, проєктного менеджменту, процесного управління, управління змінами для стимулювання удосконалення його функцій. Обговорення тенденцій розвитку людських ресурсів, комунікацій, принципів гнучкого управління проєктами, цифрових технологій у стратегічному плануванні.
Ми вже вдруге запрошуємо центральні банки, що відомі ефективним впровадження стратегії, а також ті, які ефективно проходять стадію стратегічного планування для поширення унікального досвіду кожної країни та знаходження нових підходів для оптимізації процесу.
Питання для обговорення:
- підготовка стратегічного плану: визначення, техніки, найкращі практики;
- вимірювання ефективності стратегії;
- приклади успішної трансформації центральних банків;
- цифровий план і трансформація ІТ сервісів;
- персонал і комунікації в трансформуванні центральних банків;
- нові функції центральних банків – від започаткування до впровадження.
Учасники: представники центральних банків та регуляторів фінансового сектору інших країн.
Участь тільки за запрошенням.