Мета: обмін та поширення кращої практики стратегічного реагування на мінливість зовнішнього середовища, упровадження інновацій у центральних банках, зокрема, урахування в стратегії розвитку організації інструментарію штучного інтелекту; управління стратегічними ризиками, організація процесу виконання стратегічного плану та моніторингу стану реалізації.
Питання для обговорення:
- приклади успішних трансформацій центральних банків;
- обмін експертизою щодо помилок та успішних прикладів у стратегічному менеджменті, у тому числі в умовах динамічних змін;
- управління стратегічними ризиками;
- стратегічний підхід до впровадження штучного інтелекту в діяльності центральних банків.
Учасники: представники центральних банків, регуляторів фінансового сектору, міжнародних фінансових організацій, учасники попередніх круглих столів та міжнародні експерти зі стратегічного планування (до 100 учасників).