Звичайна версія сайту
Перейти до вмісту
Стартує конкурсний відбір на посаду директора Департаменту персоналу

Стартує конкурсний відбір на посаду директора Департаменту персоналу

Ольга Прохоренко з 11 серпня 2020 року за власним бажанням завершила роботу на посаді директора Департаменту персоналу Національного банку України.

У зв'язку із цим Національний банк із 12 серпня 2020 року оголошує конкурсний відбір для заміщення вакантної посади директора Департаменту персоналу. До сфери компетенції майбутнього очільника Департаменту персоналу належатиме, зокрема, розроблення та впровадження HR-стратегії та політики з питань управління персоналом.

Докладна інформація про вимоги до кандидатів на посаду розміщується на сайті Національного банку.

Довідково

Ольга Прохоренко працювала Національному банку з грудня 2014 року, з вересня 2016 року – на посаді директора Департаменту персоналу. Вона відповідала за розробку та впровадження HR-стратегії регулятора, розвиток та просування бренду роботодавця, розробку та супроводження HR-системи. Упродовж 2016–2019 років Національний банк був постійним учасником Премії HR-бренд та тричі отримував нагороди у різних номінаціях цього змагання.

До ключових досягнень Національного банку в сфері управління людським капіталом за час її каденції належать:

  • розробка HR-стратегії  Національного банку і створення сучасної HR-системи;
  • реінжиніринг та автоматизація процесів у сфері управління персоналом центрального банку;
  • впровадження грейдингу посад, створення та запуск концепції сукупної винагороди Total rewards та впровадження гнучких інструментів мотивації персоналу;
  • розробка цільової моделі корпоративної культури центробанку та впровадження практики регулярних досліджень стану корпоративної культури та окремих її елементів;
  • впровадження HR-аналітики, зокрема HR dashboard;
  • розробка концепції бренду роботодавця Нацбанку та стратегії його просування;
  • зміна підходів до навчання персоналу і перехід від базових форматів тренінгів до комбінованих форм, зокрема онлайн та дистанційних;
  • розбудова системи внутрішніх комунікацій та інформування персоналу;
  • оновлення підходів до розвитку лідерства і формування кадрового резерву та підбору і адаптації персоналу.

 

Теги
Підписка на сповіщення

Підписатися на оперативні сповіщення про новини